浮法玻璃線(xiàn)322條創(chuàng )新高 低價(jià)加速促整合

 據數據顯示，玻璃行業(yè)2013年投產(chǎn)新的生產(chǎn)線(xiàn)29條，2014年又有數條生產(chǎn)線(xiàn)陸續點(diǎn)火。截至5月16日，國內浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)總數達到322條，創(chuàng )下歷史新高。
　　
　　2013年初國內玻璃總產(chǎn)能約9.4億重量箱，但僅僅一年半的時(shí)間，國內產(chǎn)能就增長(cháng)23.4％至11.2億重量箱。下半年預計仍將有10多條新增生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，年底總產(chǎn)能將達到12億重量箱。
　　
　　與玻璃新增產(chǎn)能的快速增長(cháng)相反，作為玻璃主要的下游需求方，房地產(chǎn)行業(yè)卻在“變冷”。國家統計局的數據顯示，1月至4月商品房銷(xiāo)售面積同比下降6.9％，降幅比一季度擴大3.1個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)全國房地產(chǎn)庫存迅速上升。房地產(chǎn)市場(chǎng)快速增長(cháng)周期的結束已經(jīng)成為市場(chǎng)共識。
　　
　　供需矛盾在今年更加凸顯，這從廠(chǎng)家的庫存就可以看出。進(jìn)入2014年之后國內主要玻璃生產(chǎn)廠(chǎng)家庫存一直維持在3000萬(wàn)重量箱以上的紀錄高位。截至5月16日，這一數量為3214萬(wàn)重量箱，庫存同比增長(cháng)13.6％。
　　
　　產(chǎn)能不斷增加、需求不景氣、企業(yè)庫存高企——這樣的背景下，現貨價(jià)格的下跌也就容易理解了。春節過(guò)后，江蘇華爾潤集團玻璃出廠(chǎng)價(jià)下跌幅度超過(guò)100元/噸；河北沙河安全實(shí)業(yè)有限公司玻璃出廠(chǎng)價(jià)下跌了56元/噸；武漢長(cháng)利下跌了96元/噸。而在往年，二季度隨著(zhù)天氣轉暖，建筑工地逐步開(kāi)工，市場(chǎng)價(jià)格一般是逐步走高。今年供給形勢的惡化已經(jīng)令這一傳統規律失效。
　　
　　產(chǎn)能持續增長(cháng)
　　
　　國內的期貨市場(chǎng)似乎見(jiàn)證了每個(gè)在2008年后上市工業(yè)品的困境，玻璃也未能幸免。
　　
　　在玻璃期貨上市之后，期貨價(jià)格大多數時(shí)間都遠遠低于現貨價(jià)格。記者在采訪(fǎng)中也了解到，很多玻璃企業(yè)在抱怨為何期貨市場(chǎng)價(jià)格如此之低，以至于，“和下游企業(yè)談銷(xiāo)售合同時(shí)，都失去了底氣”。
　　
　　格林期貨研究員劉波告訴記者，期貨市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現功能還是非常有效的。由于運輸半徑的限制，玻璃行業(yè)具有非常明顯的地域特征，因此全國并沒(méi)有權威統一的銷(xiāo)售價(jià)格，各地差異非常大。
　　
　　但期貨上市之后，通過(guò)廠(chǎng)庫升貼水調整給出了全國統一的價(jià)格，較多貼水的期貨價(jià)格其實(shí)很好地反映了所有參與者對產(chǎn)能過(guò)剩玻璃的預期，期貨上市其實(shí)加速了市場(chǎng)對于玻璃行業(yè)的認知。如果沒(méi)有期貨市場(chǎng)，現貨市場(chǎng)處于無(wú)序狀態(tài)的時(shí)間可能會(huì )更長(cháng)。
　　
　　玻璃期貨上市之初，其價(jià)格曾經(jīng)大幅波動(dòng)，主力合約一般運行在1400元/噸上方，但每次臨近交割，近月合約都有一波較大幅度的下跌，一般都會(huì )跌到1200元/噸左右，實(shí)際上這一價(jià)格才能真正反映買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)際成交意愿。正是看到了這一點(diǎn)，一些銷(xiāo)售公司去年在玻璃期貨主力合約大舉做空持有到交割月，最終獲利豐厚。
　　
　　但今年這些期貨操作員卻發(fā)現，玻璃期貨主力合約的價(jià)格已經(jīng)非常接近近月交割價(jià)格，套利機會(huì )難以重現，這也說(shuō)明市場(chǎng)整體認知正在成熟。
　　
　　長(cháng)期以來(lái)積累的供需矛盾在近期爆發(fā)，令玻璃企業(yè)步履維艱。國內最大的玻璃生產(chǎn)企業(yè)華爾潤集團近期傳出陷入財務(wù)困境的消息，集團上億元資產(chǎn)被法院凍結。業(yè)內人士均認為，玻璃行業(yè)正面臨嚴峻形勢，后市可能會(huì )有更多企業(yè)暴露出問(wèn)題。
　　
　　5月初，雙遼迎新900噸玻璃生產(chǎn)線(xiàn)二線(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)，令東北地區玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩狀況雪上加霜。盡管處在虧損邊緣的東北企業(yè)聯(lián)手商議調價(jià)事宜，但面對需求有限的市場(chǎng)現狀，口頭的價(jià)格協(xié)議仍顯得脆弱無(wú)力。
　　
　　劉波認為，玻璃行業(yè)困境必須要通過(guò)整合兼并解決，而這也是政府很久之前就想推動(dòng)的。早在2011年5月10日，工信部就曾下發(fā)《關(guān)于抑制平板玻璃產(chǎn)能過(guò)快增長(cháng)引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》，其中對行業(yè)企業(yè)要求大力推進(jìn)兼并重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。當時(shí)由于行業(yè)仍存一定利潤，地域性極強的玻璃企業(yè)的擴張難以抑制，因此政策執行效果并不理想。但在2014年行業(yè)利潤急轉直下之際，市場(chǎng)淘汰的壓力浪潮來(lái)襲，玻璃企業(yè)有望迎來(lái)一波真正的行業(yè)整合。
　　
　　從國外發(fā)展的經(jīng)驗來(lái)看，全球最大的5家玻璃公司生產(chǎn)總量占到了60％以上的比重。而我國作為全球第一大玻璃生產(chǎn)國，產(chǎn)量卻分布在300多家大、中、小企業(yè)中，很難形成規模優(yōu)勢與產(chǎn)品結構優(yōu)勢。
　　
　　在這一輪行業(yè)變局中，我國大型玻璃企業(yè)與小企業(yè)相比，實(shí)力與資金優(yōu)勢還是相當明顯的，預計洗牌的日子已經(jīng)不遠。事實(shí)上，也只有通過(guò)收購、兼并、合資、租賃、控股等多種方式推進(jìn)玻璃企業(yè)的聯(lián)合重組，培育地域性的大型玻璃集團，才能真正降低成本、提高質(zhì)量、控制產(chǎn)能的無(wú)序發(fā)展。